10月13日上午，冶建公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，就當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入研討，集思廣益力爭(zhēng)破局突圍，凝心聚力推動(dòng)業(yè)績(jī)提升。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華主持會(huì)議并講話，副總經(jīng)理阮仁勝，代財(cái)務(wù)總監(jiān)葉益華，代安全總監(jiān)韋克雪參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，覃振華首先傳達(dá)了集團(tuán)公司近日召開(kāi)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)精神，并要求各分公司、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條線人員貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司的決策部署。

在充分聽(tīng)取了與會(huì)人員的發(fā)言后，覃振華表示，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是公司生存發(fā)展的源頭活水，任何時(shí)候都是重中之重，雖然經(jīng)過(guò)公司上下齊心協(xié)力取得了一定的成績(jī)，但要實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)還需要付出更大的努力、爭(zhēng)取更多的業(yè)績(jī)。他要求，各分公司、各部門要深刻理解領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司工作部署的意圖，迅速抓好落實(shí)，強(qiáng)化上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚攻堅(jiān)合力，以“一盤棋”思維全力沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；要堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo)，表明冶建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、講好品牌故事，增強(qiáng)與業(yè)主單位、合作方及金融機(jī)構(gòu)的常態(tài)化溝通，主動(dòng)參與行業(yè)交流活動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大“朋友圈”，不斷鞏固提升影響力；要堅(jiān)持創(chuàng)新求變，面對(duì)新形勢(shì)、新市場(chǎng)、新變化，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)借鑒能力，向行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓做得好的企業(yè)學(xué)，學(xué)方法、學(xué)機(jī)制、學(xué)政策，只有適應(yīng)市場(chǎng)變化、跟上變化，才能在未來(lái)贏得機(jī)遇；要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)安全底線，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的相關(guān)管理要求，對(duì)于一些特殊項(xiàng)目開(kāi)展好評(píng)估論證，嚴(yán)把項(xiàng)目承接關(guān)口，強(qiáng)化投標(biāo)管理，從源頭上有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)，想方設(shè)法解決阻礙項(xiàng)目承接的堵點(diǎn)問(wèn)題，提高效率、細(xì)致周到，密切配合好各方，以不斷提升的滿意度來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增量。

覃振華強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，四季度是決定全年任務(wù)完成情況的沖刺期，各分公司、各部門必須堅(jiān)定信心，化壓力為動(dòng)力，以更大力度開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)正增長(zhǎng)助力，也為公司明年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

阮仁勝、葉益華、韋克雪分別就市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。

公司本部相關(guān)部門、經(jīng)營(yíng)公司及各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

(圖文/綜合辦公室  陳健明)